Imprímelo solo si es necesarioLa Columna del Jueves
Enero 26, 2012 Por Redaccion
Una encuesta reciente de Gallup revela que sólo el 27% de los empleados se siente implicado en su trabajo, frente al 54% que no lo está. Un preocupante 17% se muestra distanciado de su compañía. La búsqueda del sentido, del compromiso, la felicidad en el trabajo y el orgullo de pertenencia, se revelan ahora como prioridades formativas para lograr resultados contantes y sonantes. Las personas con un mayor nivel de implicación –dice el mismo estudio- rinden un 20% más y son un 87% menos proclives a conflictos y a abandonar la empresa. Aprender a ser felices haciendo lo que hacemos es hoy, dice el estudio, la clave de la eficacia, la pequeña diferencia que hace la diferencia, la iniciativa que impulsa el talento.
Pensando en ello, escribimos en 2006 el libro “¡Sí, venga!” con la idea de ayudar a profesores, formadores, conferenciantes, ponentes y comunicadores, a llegar al corazón. El libro comienza con este cuento:
El maestro contaba una moraleja al finalizar cada clase, pero los alumnos no siempre entendían el significado de la misma.
-Maestro, tú nos cuentas leyendas, historias y relatos que, supuestamente, pasaron en otro lugar y en otro tiempo, pero nunca nos revelas totalmente su significado. Luego nos hablas de cosas que quizás tengan que ver con ese cuento, o las relacionas con él. Y eso no debería ser así.
-Pido perdón por eso -se disculpó el maestro-. Permitidme que en señal de reparación os invite a un jugoso melocotón.
-Gracias señor.
-Quisiera, para agasajaros aún más, pelaros el melocotón yo mismo ¿me dais permiso para hacerlo?
-Adelante, adelante.
-¿Os importaría que, ya que tengo en mi mano el cuchillo, os lo cortara en trozos y que fuera más fácil coméroslo?
-Nos encantaría pero no queremos abusar de su generosidad, maestro.
-No es abuso si es cortesía mía. Sólo deseo complaceros. Permitidme también que lo mastique antes de dároslo.
-No maestro, eso no debería de ser así -replicó uno de ellos.
-El maestro guardó silencio.
-Si yo, dejándome llevar por mi entusiasmo, os explicara el sentido que cada cuento tiene para mí, sería como daros a comer el melocotón masticado.
Si hemos permanecido 15 años en el campo de la formación con emoción (formación que es transformación) no es mérito nuestro. Ha sido y es gracias a personas, asociaciones y empresas que, sin conocernos, nos confiaron sus cierres de congresos o sus cursos de formación. Personas y empresas que nos dieron el tiempo necesario para aprender y mejorar nuestra oratoria y nuestra forma de presentar en público ideas y creencias. Esta columna es nuestro homenaje a aquellos que se cruzaron en nuestra vida y nos abrieron puertas donde sólo había muros. Es nuestra devolución, aunque sólo en una mínima parte, a aquellos que nos escucharon y nos permitieron y permiten aún, vivir de lo que amamos. Y queremos hacerlo recordando a un hombre que ya no está entre nosotros y que a los 30 años le despidieron de Apple (“¿cómo pueden echar a alguien de su propia empresa?” se preguntaba); un hombre que tuvo que comenzar de nuevo. Decía que eso le hizo más creativo y más fecundo. Es raro escuchar a alguien hablar de amor cuando se refiere al trabajo. Jobs, posiblemente el hombre más deslumbrante de nuestro tiempo, vivió y murió convencido de que sólo se hace bien aquello que se ama. Su madre, una estudiante que se quedó embarazada, le dio en adopción. No llegó a graduarse en la universidad, pese a ser la única condición que puso al entregarlo. ¿Cómo iban a imaginar Clara y Paul Jobs, el matrimonio que lo adoptó, que en el garaje de su casa, su hijo revolucionaría el mundo con un ordenador y cambiaría nuestra manera de comunicarnos? Para fabricar ese primer ordenador no contó con más ayuda que sus propios ahorros.
-La vida tiene sentido, parecía querer decirnos con sus hechos. El 25 de agosto de 2011 Apple se convierte en la empresa de mayor valor en bolsa del mundo. Para muchos de nosotros su legado no se queda sólo en el valor económico, ni en el trabajo, las oportunidades y la riqueza que generó. Le admiramos también porque fue capaz de ensanchar nuestros límites mentales sobre lo que es posible y porque cambió la manera de ver el mundo y de relacionarnos. Pero sobre todo porque identificó desde muy joven su pasión en la vida. Dentro de Apple, a Steve Jobs, todo el mundo le dio por loco a mediados de los ochenta, cuando le obligaron a abandonar la compañía que él mismo había creado. A su regreso, en 1997 “no he venido a ver qué pasa; he venido a hacer que pase”, lanzó una campaña publicitaria muy clara sobre sus intenciones “¡Piensa diferente!”. El anuncio decía:
-Esto es para los locos, los inadaptados, los rebeldes, los que se meten en problemas, los que van en contra de la corriente, los que ven las cosas de manera diferente. Ellos no siguen las reglas ni viven las vidas de otros. Puedes citarlos, estar en desacuerdo con ellos, glorificarlos o satanizarlos. Esa es tú decisión. Pero lo que no puedes hacer es ignorarlos porque ellos cambian las cosas e impulsan la humanidad hacia adelante. Muchos son los que dicen querer cambiar las cosas pero pocos los que están dispuestos primero a cambiarse a sí mismos. A esos, mientras otros los ven como “los locos” nosotros los vemos como los genios, porque la gente que está tan loca como para pensar que puede mejorarse el mundo, es quien lo logra.
Germán González Andrés
Formador Empresarial Independiente
Información Bitacoras.com…
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¡¡¡Bravo!!!
Muy buena columna. Felicidades por esta sección que es sobre todo una idea muy novedosa en artículos de opinión. Sigan adelante. Sigan deleitándonos. Gracias por cambiar el foco, el enfoque. Donde otros hablan de crisis ustedes hablan de visión, de oportunidades, de no quejarse, de seguir adelante.